事業内容

仕組みがあれば、会社は変われる
デジタル×マーケティングでビジネスの加速を！

私たちの専門領域と強み

◆売れ続ける仕組みづくり
STEP１）集客導線の改善

ヒアリング等を通し現状把握を行います。 3C分析を行い、自社の強みを明確化。オンライン・オフラインからの集客をスムーズにするための導線設計を行います。

◆顧客の創出
STEP２）攻めの施策（顧客接点の改革）

攻めの施策では、主に顧客との接点となるフロントオフィス領域の改善を行います。
顧客管理システムとWebサイト等との連携によって効率的・効果的な集客を可能にし、
売上向上に貢献します。

◆DXによる業務改革
STEP３）守りの施策（労働生産性の改革）

守りの施策では、主にバックオフィス領域のDX化を行い、業務効率・労働生産性の向上に貢献します。弊社ではクラウドサービス「Zoho」の導入サポートをおこなっています。
ヒアリングをもとに、お客さまの課題や希望に対し最適な導入提案を行います。

◆自走する組織づくり
STEP４）運用・改善

STEP1からSTEP3までで行ってきた施策の成果をより向上させるため、データ解析・改善を繰り返し、最適化していきます。
また、お客さま自身でWebサイトの運用等が行えるよう、教育サポートも行います。